党的十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，山东省也已经全面展开新旧动能转换重大工程，而物流标准化正是一个降本增效催生新动能的突破口，国药控股山东有限公司依托于中国医药集团——这个全国最大的医药健康产业集团平台，秉承“关爱生命 呵护健康”的企业理念，致力于打造医院直销、其它医疗、器械销售、零售直销全业态布局，大力推进批零一体化战略。成功入围济南市供应链体系建设试点城市的物流标准化项目库。
物流运作载具的标准化
在国家政策的引导下，随着项目的进展与实施，物流标准化带来的优势日益凸显。国控山东结合长三角、珠三角发达地区带拖运输经验，通过采购及租赁标准化托盘推荐给合作客户使用，实现货物的带拖运输不倒托。使用标准化的长途与城配运输车辆，采用定点、结合客户原有托盘开展标准化的物流运输、托盘回收及互换模式，从而提升运输时效，降低物流成本。在降低企业物流成本的同时，更能带动同行业物流设施、设备、车辆、服务水平的提升，促进物流运输的高效运转，促进产业升级。
物流运输工具的标准化升级
项目期内，国控山东开展物流标准化带托运作，为更有效适应标准化作业的流转，公司将购进标准化的长途与城配运输车辆，提高产品运输效率，使产品品质在运输过程中得到有效保障，保证公司整体冷链物流装备水平。
物流基础设施的标准化改造
公司配套购进标准仓库货架以及冷库用压缩机组用于冷库使用，保障产品储存温度条件，提升仓库储存能力，确保产品符合存放条件，为产品品质提供保障。仓储设施设备的全面升级改造与作业分拣区的优化，使仓库布局与动线流程更为合理高效，满足大批量货物、品种繁多的存储与集中管理需要。公司投入建造仓库用中央空调，有效清除仓库内有损人体健康的污浊气体与异味问题，有效改善仓库内部空气质量。公司购置和安装7个升降平台用于车辆无缝对接，并建造封闭式月台及其车库对接装置，以此保障产品冷链不断链，有效提高收、发货效率。
项目实施依托装在单元标准化、运输车辆标准化、基础设施标准化，通过管理、流程、技术流程化有效推进项目实施与推广应用。项目建设能够有效推进物流标准化的建设，更利于提升物流设施、设备、车辆、服务标准化水平，促进多种运输无缝对接、高效运转，有效解决公司仓储问题，促进标准化发展。
全方位打造企业信息平台
不断优化平台功能
为适应医药市场变化的迅速发展，国药控股山东有限公司充分借助国药控股股份有限公司信息化资源，全方位打造企业信息化平台。通过一体化计算机信息系统的有效管理，对药品的采购、收货、验收、储存、养护、销售、出库复核、运输、温湿度监测系统等环节进行全过程质量控制，实现流程智能化管控，全面保障医药产品质量，着力提升医药服务效能。
国药控股山东有限公司紧紧围绕发展战略，高标准严要求进行规划，现已完成仓储、运输、电子商务、质量管控、财务核算、门户网络等信息处理系统建设，完成多温型智能化仓库建设，完成全国门对门药品冷链运输网络建设。质量管控方面，国控山东加强质量方针和质量目标的贯彻实施，制定了“建设立体化质量管理体系，全方位、全过程质量管控，确保经营药品的质量安全，以质量信誉赢得企业发展”的质量方针。
放眼未来，国控山东将严格按照"战略布局、创新驱动、组织变革"的发展思路，紧密围绕公司“十三五”战略规划，以创新经营、满足需求、优化服务为宗旨，逐步实现高效、健康、跨越式发展！国控山东视创新为发展动力源泉，通过创新推动营销转型，未来将进一步开展SPD院内物流合作及医疗服务合作，不断满足终端客户的潜在需求。不忘初心，凝聚力量，国控山东将在山东医药领域绘就一张企业专属名片！
