2018山东省物流与采购行业年会上，我会王国利执行会长指出，互联网改变了什么？未来的技术发展是什么？我们供应链信息流、商流、资金流和人文流改变了什么？原来是人场货的模式，现在是货留人的模式，知道、买到、动到、退到还有冷链的味道，物权转移完全实现了24小时在线包括支付，只有物流是支付属性，所以有城乡差别，品类差别，有成本制约。冷链物流现在就是物流短板的最短的一块板，也就是说，物权转移是社会属性，我们的物流是物理属性，结婚证是社会属性，繁衍后代是生理属性。
十年改变了什么？因为需求整个变了，所以供给侧要改革，变的逆向化、快变化、精准化、个性化、共享化，现在我们要干成一件事，目标一直在动，人要动。我们生活在移动互联网时代，也就是这五六年，移动互联网。在过去50年，我们给后代讲故事的时候，我们生活在这个时代，我们干了什么，这就是我们物流人的时代担当。
他强调，我们认为齐鲁再启航的三大目标，乡村振兴拿出齐鲁样板，经略海洋走在全国前面，新旧动能转换，实际上我们山东省再启航的目标就是这么一个目标，物流业该怎么办，刚才张处也提到，我们山东省齐鲁样板经略海洋为什么要走在前面，看看我们的资源6%的耕地和1%的水源，12%的水果，13%的蔬菜以及19%的花生产量。农产品出口总额占全国24%，这不是一年了，全省农业增长位居全国第一，粮食总产量稳增在900亿斤以上，蔬菜主要农产品均在全国前列，连续19年就这个24%，连续19年了，这就是习主席为什么要求山东乡村振兴要拿出齐鲁样板，经略海洋要走在前面，因为我们的资源在这儿。
齐鲁样板要解决什么问题？就是农业强、农民富、农村美。农业强，怎么办？农产品要上行，上行怎么办？农产品上行，我们品牌再造和物流短板怎么突破，我们问题导向和顶层设计和目标导向，我们怎么设计？我们更多的根据目标把我们设计好，也就是说，山东省主要问题是农产品上行问题，是物流第一大问题。他不光是冷链还有品控还有挤压串味等，所以说只有产品上行多了，我们的利税和就业才能下行。
他指出，经略海洋要做什么？经略海洋潜力非常大，最近我们跟海洋渔业厅做了一个课题，关于海产品的时间问题，报告今后会发布。现阶段，冷链对中央厨房的支撑严重不足。中央厨房没有冷链永远是有问题的，品质消费，我们山东未占领食品供应链的价值高端，最近我们在荣成尤其在东部很多企业在交流，我们泰祥是富士康代包装厂，大包装出去的，人家重新组装，也就是说，我们的渠道是人家的，我们的配方是人家的，一个产品两个市场怎么实现？所以，我们处在制造的低端，要想一个产品两个市场，走中央厨房的道路，是非常有益的，这也是我们提出山东乡村振兴的方案之一，这不用摸着石头过河，全国已经摸着这么多年了，第一个数4000家1%挣钱，9000家1/3赚钱，但是我们怎么设计？我们山东拿出山东的方案，因为我们现在还在成长期和冷链是一样的。未来“六吃”中央厨房，在家里吃，出去吃，食材，外卖吃，食材，商店里买着吃，所有的中央厨房都可以解决。
四新四化，现在最大的问题，是我们的知识、人才和产业的标准，刚才张处长说了，我们怎么能找到痛点来去除病根，新旧动能转换为什么是这样的？因为新经济时代，我们的结构在转化，经济在服务化，所以说，第一产业，第二产业比重就是这个比重，第三产业要占到70%，这就是我们物流人的物流。
他强调我们的基础研究怎么来支撑？现在的教材没有，我们已经写出来了，为生产经营提供了尤其是为消费者提供价格与品质主张的依据。农产品的供应链的特性怎么办？农产品的生物学属性，物流属性决定辐射半径，影响价格稳定。我们在做海链、物链的对接项目，我们的水产品，非法添加非常多，福尔马林、氨水等等，我们用数据保证交接，数据支撑标准，品牌构建我们的品牌供应链，我们要实现双三同、双追溯，而且在物流领域也要同一个储运线、服务质量、服务标准。
线上线下“四冷”工程表明，数据给消费者才有用，数据留在政府没有用，只有给消费者才有用。我们在打通消费者消费数据，因为数据应该就要消费数据。这是我们和一带一路国家的科技交流，和海南自贸区等等和大通道，这个方案，推行方案也是几个方案都是我的专家组组长，从一开始规划到现在大通道。
他指出我省A级物流企业5A级全国第一，通过冷链百强看分布，山东冷链百强集中度不高。
最后，他表示，我们在中国物流与采购联合会和政府领导的指引下，我们要打造一个有规划，有目标的科技型协会。
